多功能護理床廠家提供信息      建立集體決策制度，將解決房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題、重要政策的研究制定、重要節(jié)點項目的解決方案等，全部提交領導小組會議審議，集體決策、群策群力，提高了問題解決的科學性、民主性、合法性。構建政策體系，在認真學習領會省政策的基礎上，以干事?lián)數(shù)墓ぷ骶瘢贫宋沂械南嚓P政策，從市政府層面為相關部門解決問題提供政策支撐。加強協(xié)調(diào)調(diào)度，按照“先易后難、先急后緩”的原則，從速從快拿出具體可行的解決辦法和思路；按照“一事一議”的原則，對復雜問題、進展緩慢的項目進行專題調(diào)度，議定事項拉條掛賬、跟蹤督辦；積極協(xié)調(diào)市直相關部門建立綠色通道。

多功能護理床廠家提供      一線督辦指導，市政府成立了業(yè)務政策指導小組，深入縣（市、區(qū)）開展工作，幫助基層單位明晰政策方向、把握政策底線、砸實具體措施，多角度、多維度制定解決措施，確保解決項目問題“政策明、方向準、措施硬”。針對房地產(chǎn)開發(fā)問題歷史成因復雜、時間跨度較長的實際，建立了一套既責任明確、又形成合力的有效機制：由市長親自抓、親自部署、親自定期聽取匯報，主管副市長具體負責，屬地委員、政府具體落實，市直相關部門推出政策、發(fā)揮行業(yè)指導作用。屬地委員、職權范圍能解決的必定解決，需市直部門解決的市直部門必定解決，及時協(xié)調(diào)市直部門和屬地的工作銜接。

多功能護理床廠家提供      嚴格落實一項任務、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底“五個一”工作機制要求，對所有問題項目建立了問題清單、任務清單、責任清單，明確責任分工和完成時限；實施了領導“包案”制度，切實做到每個問題項目有人牽頭、有成員參與、有目標要求。強化協(xié)同配合，以攻堅之力匯聚決勝之勢。多數(shù)處遺項目問題復雜，涉及方面廣、問題多，解決難度大，單靠一個部門推動，不可能得以解決。我市建立了部門聯(lián)動機制，住建、自然資源和規(guī)劃、稅務、法院等相關市直部門建立起協(xié)作解決問題的聯(lián)系平臺，敲定解決方案，確定具體責任人和完成時限，有效推動項目難題的解決。